Ορισμός προϋπολογισμού παραγωγής
Ο προϋπολογισμός παραγωγής υπολογίζει τον αριθμό των μονάδων των προϊόντων που πρέπει να κατασκευαστούν και προέρχεται από έναν συνδυασμό της πρόβλεψης πωλήσεων και του προγραμματισμένου ποσού αποθέματος τελικών αγαθών (συνήθως ως απόθεμα ασφαλείας για κάλυψη για απροσδόκητες αυξήσεις της ζήτησης) . Ο προϋπολογισμός παραγωγής συνήθως προετοιμάζεται για ένα σύστημα παραγωγής "ώθησης", όπως χρησιμοποιείται σε περιβάλλον σχεδιασμού υλικών απαιτήσεων
Ο προϋπολογισμός παραγωγής συνήθως παρουσιάζεται σε μηνιαία ή τριμηνιαία μορφή. Ο βασικός υπολογισμός που χρησιμοποιείται από τον προϋπολογισμό παραγωγής είναι:
+ Προβλεπόμενες πωλήσεις μονάδας
+ Προγραμματισμένα τελικά προϊόντα που τελειώνουν το υπόλοιπο αποθεμάτων
= Απαιτείται συνολική παραγωγή
- Απογραφή τελικών προϊόντων
= Προϊόντα προς κατασκευή
Μπορεί να είναι πολύ δύσκολο να δημιουργηθεί ένας περιεκτικός προϋπολογισμός παραγωγής που ενσωματώνει μια πρόβλεψη για κάθε παραλλαγή σε ένα προϊόν που πωλεί μια εταιρεία, επομένως είναι συνηθισμένο να συγκεντρώνουμε τις πληροφορίες πρόβλεψης σε ευρείες κατηγορίες προϊόντων που έχουν παρόμοια χαρακτηριστικά.
Η προγραμματισμένη ποσότητα αποθέματος τελικών προϊόντων μπορεί να αποτελέσει αντικείμενο σημαντικής συζήτησης, καθώς η υπερβολική ποσότητα μπορεί να οδηγήσει σε ξεπερασμένο απόθεμα που πρέπει να διατεθεί με απώλεια, ενώ το πολύ μικρό απόθεμα μπορεί να οδηγήσει σε απώλειες πωλήσεων όταν οι πελάτες θέλουν άμεσα διανομή. Εκτός αν μια εταιρεία σκοπεύει να καταρτίσει τις ποσότητες αποθέματος και να τερματίσει ένα προϊόν, υπάρχει γενικά ανάγκη για κάποια απογραφή τελικών προϊόντων.
Παράδειγμα προϋπολογισμού παραγωγής
Ως παράδειγμα προϋπολογισμού παραγωγής, η ABC Company σχεδιάζει να παράγει μια σειρά πλαστικών κάδων κατά το προσεχές οικονομικό έτος, τα οποία εμπίπτουν στη γενική κατηγορία προϊόντων Α. Οι ανάγκες παραγωγής της περιγράφονται ως εξής:
Εταιρεία ABC
Προϋπολογισμός παραγωγής
Για το έτος που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 20XX
