Η ανάλυση κινδύνου περιλαμβάνει τον προσδιορισμό και τον ποσοτικό προσδιορισμό των συμβάντων που θα μπορούσαν να προκαλέσουν απώλειες για έναν οργανισμό. Αυτά τα γεγονότα θα μπορούσαν να βρίσκονται εκτός των φυσιολογικών ζητημάτων που αντιμετωπίζει μια επιχείρηση, όπως η πιθανότητα πλημμύρας 100 ετών, σεισμού, πανδημίας ή απαλλοτρίωσης εγκαταστάσεων σε άλλη χώρα. Μόλις εντοπιστούν αυτά τα συμβάντα, η διαδικασία ανάλυσης κινδύνου χρησιμοποιείται για την εκτίμηση της πιθανότητας εμφάνισης και του ποσού της απώλειας που σχετίζεται με κάθε συμβάν. Αυτό το βήμα προορίζεται να εντοπίσει εκείνα τα γεγονότα που θα έχουν τη σοβαρότερη αρνητική επίδραση στην εταιρεία. Τα αποτελέσματα αυτής της ανάλυσης μπορούν στη συνέχεια να ενσωματωθούν σε μια διαδικασία διαχείρισης κινδύνου, όπου διατυπώνονται μια σειρά δράσεων μετριασμού του κινδύνου. Για παράδειγμα, ορισμένες δραστηριότητες μπορούν να αποφευχθούν ή μπορεί να αγοραστεί ασφάλιση για να μετατοπιστεί ο κίνδυνος σε τρίτο μέρος.Οι δραστηριότητες ανάλυσης κινδύνου μπορούν να έχουν σημαντικό αντίκτυπο στην επιχειρηματική στρατηγική, καθώς οι ανώτεροι διευθυντές ενδέχεται να επιδιώκουν να αποφύγουν δραστηριότητες υψηλού κινδύνου.
Η ανάλυση κινδύνου χρησιμοποιείται επίσης κατά την αξιολόγηση του κατά πόσον θα γίνει επένδυση. Η διαδικασία είναι ιδιαίτερα εφαρμόσιμη για τον προϋπολογισμό κεφαλαίου, όπου ένας οργανισμός μπορεί να δεσμεύει μεγάλο χρηματικό ποσό σε ένα έργο. Σε αυτήν την περίπτωση, είναι πολύ οικονομικό να δουλέψουμε μέσω λεπτομερούς ανάλυσης κινδύνου, δίνοντας έτσι στη διοίκηση καλύτερη κατανόηση του κινδύνου απώλειας που σχετίζεται με μια πιθανή επένδυση. Όταν υπάρχει σαφώς υψηλό επίπεδο κινδύνου, μια επένδυση κεφαλαίου πρέπει να έχει αντίστοιχα υψηλό ποσοστό απόδοσης, έτσι ώστε η επιχείρηση να αντισταθμίζεται επαρκώς για το επίπεδο κινδύνου που αναλαμβάνει.
