Χρηματοδότηση

Ορισμός εναλλαγής εργασίας

Ένα πρόγραμμα εναλλαγής θέσεων εργασίας χρησιμοποιείται για τη μετακίνηση υπαλλήλων σε διάφορες θέσεις εντός μιας εταιρείας σε σχετικά σύντομο χρονικό διάστημα. Έχει σχεδιαστεί για να εκθέτει τους υπαλλήλους σε όλες τις πτυχές ενός οργανισμού, έτσι ώστε τελικά να έχουν μια πιο ολοκληρωμένη εικόνα του τρόπου λειτουργίας της οντότητας. Το πρόγραμμα έχει επίσης σχεδιαστεί για να βελτιώσει τη συνολική τους ικανότητα. Οι εναλλαγές θέσεων εργασίας περιορίζονται συνήθως σε εκείνους τους υπαλλήλους που έχουν αναγνωριστεί ότι έχουν εξαιρετική δυνατότητα να καλύψουν τελικά θέσεις ανώτερων διοικητικών στελεχών.

Για παράδειγμα, ένα άτομο που αρχικά εργαζόταν στο τμήμα μηχανικής για τη δημιουργία νέων προϊόντων μπορεί να εργάζεται για αρκετά χρόνια στο τμήμα μάρκετινγκ, να δει πώς τα προϊόντα τοποθετούνται και διαφημίζονται στην αγορά και, στη συνέχεια, προχωρά στο τμήμα πωλήσεων για να βιώσει τη διαδικασία πώλησης. ροή. Άλλες περιστροφές μπορεί να στείλουν το άτομο μέσω των τμημάτων παραγωγής και λογιστικής, για να αποκτήσει μια πληρέστερη κατανόηση των υπόλοιπων βασικών λειτουργικών τομέων. Μόνο μετά την ολοκλήρωση αυτής της εναλλαγής θέσεων εργασίας ο εργαζόμενος θα μεταφερθεί σε ανώτερη διοικητική θέση. Ακόμα και μετά την απόκτηση ανώτερης θέσης, ένας υπάλληλος ενδέχεται να εξακολουθεί να εναλλάσσεται μέσω άλλων ανώτερων θέσεων εργασίας, ως προετοιμασία για την ανάληψη των θέσεων του διευθυντή ή του διευθύνοντος συμβούλου.

Εάν μια εταιρεία προσπαθεί να οικοδομήσει μια εταιρική κουλτούρα ευρείας βάσης, μπορεί να ενισχύσει την ιδέα συμμετέχοντας σε μια στρατηγική εναλλαγής θέσεων εργασίας. Σύμφωνα με αυτήν την έννοια, το βασικό στοιχείο σε οποιαδήποτε απόφαση πρόσληψης είναι εάν ένα άτομο ταιριάζει στην εταιρική κουλτούρα - η δευτερεύουσα έμφαση είναι η προσαρμογή σε μια συγκεκριμένη εργασία. Οι υπάλληλοι συνήθως προσλαμβάνονται σε θέση χαμηλότερου επιπέδου για να ξεκινήσουν και στη συνέχεια περιστρέφονται μέσω μιας ποικιλίας πιο εξειδικευμένων θέσεων καθώς εργάζονται γύρω από την επιχείρηση. Αυτή η προσέγγιση εναλλαγής θέσεων εργασίας έχει το ιδιαίτερο πλεονέκτημα ότι επιτρέπει στα ανώτερα διευθυντικά στελέχη να αναπτύξουν μια ισχυρή κουλτούρα αποφεύγοντας τις προσλήψεις που δεν θα χωρέσουν. Επίσης, οι υπάλληλοι γνωρίζουν ότι θα λάβουν προτιμώμενη προσοχή όταν ανοίξει οποιαδήποτε νέα θέση, η οποία δημιουργεί μια πιο μακροπρόθεσμη δέσμευση στον οργανισμό.Το μειονέκτημα της εναλλαγής θέσεων εργασίας είναι ότι ορισμένες θέσεις είναι τόσο ειδικευμένες ώστε η εσωτερική εκπαίδευση θα ήταν ασυνεχώς μεγάλη, και έτσι πρέπει να προέρχεται από έξω από την εταιρεία. Ωστόσο, πρέπει να υπάρχει μόνο ένας μικρός αριθμός αυτών των θέσεων, έτσι ώστε η πολιτιστική ακεραιότητα του οργανισμού να μπορεί να διατηρηθεί με την πλήρωση εσωτερικών όλων των άλλων θέσεων.