Μια εκτίμηση κινδύνου είναι η πρακτική του ελέγχου των δραστηριοτήτων και των επενδύσεων ενός οργανισμού για να προσδιοριστεί η πιθανότητα απώλειας. Μια επιχείρηση αποκτά τα ακόλουθα πλεονεκτήματα από τη διαδικασία εκτίμησης κινδύνου:
Μπορεί να αποφασίσει εάν θα πραγματοποιήσει μια νέα επένδυση ή θα πουλήσει μια υπάρχουσα επένδυση.
Μπορεί να καθορίσει ποιες ενέργειες πρέπει να λάβει προκειμένου να μετριάσει ορισμένους κινδύνους.
Μπορεί να αποφασίσει εάν υπάρχουν σημαντικά μειονεκτήματα που σχετίζονται με ορισμένους κινδύνους που καθιστούν χρήσιμο να διατηρηθούν αυτοί οι κίνδυνοι.
Οι εκτιμήσεις κινδύνου πρέπει να πραγματοποιούνται σε τακτά χρονικά διαστήματα, έτσι ώστε οι αλλαγές στο οικονομικό και λειτουργικό περιβάλλον να μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την προσαρμογή της εκτίμησης. Αυτές οι προσαρμογές μπορεί να προκληθούν από αλλαγές στις οικονομικές συνθήκες, στην πολιτική κατάσταση, στο περιβάλλον και ούτω καθεξής. Για παράδειγμα, μια μείωση των γενικών οικονομικών συνθηκών θα μπορούσε να αυξήσει το αναμενόμενο ποσοστό αθέτησης των ενυπόθηκων δανείων που έχει εκδοθεί από μια τράπεζα. Ή, οι αλλαγές στις καιρικές συνθήκες θα μπορούσαν να αλλάξουν τις αναμενόμενες ποσότητες σιτηρών που θα αποσταλούν από μια εταιρεία μεταφοράς εμπορευμάτων, η οποία μεταβάλλει τις ταμειακές ροές της. Ως άλλο παράδειγμα, μια εταιρεία μόλις απέκτησε μια άλλη επιχείρηση και διεξάγει μια αξιολόγηση κινδύνου που σχετίζεται με όλες τις πτυχές του αποκτώμενου, όπως η πιθανότητα του κύκλου εργασιών των πελατών, της κλοπής των εργαζομένων και των ανακλήσεων προϊόντων. Ή, μια εκτίμηση κινδύνου μιας εταιρείας »Τα συστήματα υπολογιστών θα μπορούσαν να οδηγήσουν στον εντοπισμό πολλών τρυπών ασφαλείας που θα μπορούσε να εκμεταλλευτεί ένας χάκερ.
Υπάρχουν ορισμένες τεχνικές μετριασμού του κινδύνου που μπορούν να ακολουθηθούν. Για παράδειγμα, οι διαδικασίες μπορούν να τροποποιηθούν για να εξαλειφθούν οι επικίνδυνες πρακτικές. Ή, ο κίνδυνος μπορεί να παραδοθεί σε τρίτο μέρος, ίσως με δραστηριότητες εξωτερικής ανάθεσης ή αγοράζοντας ασφάλιση. Σε ορισμένες περιπτώσεις, η διοίκηση μπορεί σκόπιμα να επιλέξει να διατηρήσει τον κίνδυνο, ειδικά όταν η επιχείρηση έχει βαθιά γνώση της περιοχής κινδύνου και πιστεύει ότι μπορεί να διαχειριστεί αποτελεσματικά τον κίνδυνο.
Οι εκτιμήσεις κινδύνου διενεργούνται από τον επικεφαλής υπεύθυνο κινδύνου (CRO). Εάν δεν υπάρχει CRO, το καθήκον αναλαμβάνεται συνήθως από τον επικεφαλής οικονομικό διευθυντή.
