Μια στρατηγική ελέγχου καθορίζει την κατεύθυνση, το χρονοδιάγραμμα και το εύρος ενός ελέγχου. Στη συνέχεια, η στρατηγική χρησιμοποιείται ως κατευθυντήρια γραμμή κατά την ανάπτυξη ενός σχεδίου ελέγχου. Το έγγραφο στρατηγικής περιλαμβάνει συνήθως μια δήλωση των βασικών αποφάσεων που απαιτούνται για τον σωστό σχεδιασμό του ελέγχου. Η στρατηγική ελέγχου βασίζεται στις ακόλουθες εκτιμήσεις:
Τα χαρακτηριστικά της δέσμευσης
Αναφορά στόχων
Χρόνος ελέγχου
Φύση των επικοινωνιών
Σημαντικοί παράγοντες στη διεύθυνση των προσπαθειών της ομάδας εμπλοκής
Τα αποτελέσματα των προκαταρκτικών δραστηριοτήτων δέσμευσης
Η γνώση που αποκτήθηκε σε άλλες δεσμεύσεις
Η φύση, ο χρόνος και η έκταση των διαθέσιμων πόρων για τη δέσμευση
Η στρατηγική ελέγχου θα μπορούσε να είναι σχετικά σύντομη για τον έλεγχο μιας μικρότερης οντότητας, ίσως με τη μορφή ενός σύντομου σημειώματος. Εάν υπάρχουν απροσδόκητες αλλαγές των συνθηκών ή το αποτέλεσμα των διαδικασιών ελέγχου, μπορεί να χρειαστεί να αλλάξετε τη στρατηγική ελέγχου. Εάν υπάρχει τροποποίηση, οι λόγοι για την τροποποίηση πρέπει να αναφέρονται στα συνοδευτικά έγγραφα.
Το σχέδιο ελέγχου είναι πολύ πιο λεπτομερές από το έγγραφο στρατηγικής, δεδομένου ότι το σχέδιο αναφέρει τη φύση, το χρονοδιάγραμμα και την έκταση των συγκεκριμένων διαδικασιών ελέγχου που πρέπει να διενεργεί η ομάδα ελέγχου.
