Μια ελεγχόμενη διακύμανση αναφέρεται στο τμήμα "ρυθμού" μιας διακύμανσης. Μια διακύμανση αποτελείται από δύο στοιχεία, τα οποία είναι η διακύμανση όγκου και η διακύμανση ρυθμού. Το στοιχείο όγκου είναι το τμήμα της διακύμανσης που αποδίδεται σε αλλαγές στον όγκο πωλήσεων ή στη χρήση μονάδας από ένα τυπικό ή προϋπολογισμένο ποσό, ενώ το στοιχείο τιμής είναι η διαφορά μεταξύ της πραγματικής καταβληθείσας τιμής και μιας τυπικής ή προϋπολογισμένης τιμής.
Η έννοια της ελεγχόμενης απόκλισης εφαρμόζεται συνήθως στα εργοστασιακά γενικά έξοδα, όπου ο υπολογισμός της ελεγχόμενης απόκλισης είναι:
Πραγματική επιβάρυνση - (προϋπολογισμένο γενικό κόστος ανά μονάδα x τυπικός αριθμός μονάδων) = γενικά ελεγχόμενη διακύμανση
Έτσι, η ελεγχόμενη διακύμανση εντός της συνολικής εργοστασιακής απόκλισης είναι το τμήμα που δεν σχετίζεται με αλλαγές στον όγκο. Ή, με διαφορετικό τρόπο, η ελεγχόμενη διακύμανση είναι τα πραγματικά έξοδα μείον το προϋπολογισμένο ποσό των εξόδων για τον τυπικό αριθμό επιτρεπόμενων μονάδων.
Για παράδειγμα, η εταιρεία ABC πραγματοποιεί 92.000 $ πραγματικών γενικών εξόδων τον Φεβρουάριο. Στον προϋπολογισμό της εταιρείας, ο προϋπολογισμός των γενικών εξόδων ανά μονάδα είναι 20 $ και ο τυπικός αριθμός μονάδων που θα παράγονται σύμφωνα με τον προϋπολογισμό είναι 4.000 μονάδες. Η ελεγχόμενη διακύμανση είναι:
92.000 $ Πραγματική γενική δαπάνη - (20 $ Overhead / unit x 4.000 Standard unit) = 12.000 $
Οι διευθυντές τμήματος θεωρούνται υπεύθυνοι για τη διαχείριση ελεγχόμενων αποκλίσεων. Ωστόσο, από πρακτική άποψη, μια ελεγχόμενη διακύμανση μπορεί να είναι εντελώς ανεξέλεγκτη εάν υπολογίζεται από ένα βασικό βασικό κόστος που είναι αδύνατο να επιτευχθεί. Κατά συνέπεια, ένας διαχειριστής που θεωρείται υπεύθυνος για αυτόν τον τύπο διακύμανσης θα πρέπει να είναι προσεκτικός για να καθορίσει τη βάση για ένα τυπικό κόστος προτού συμφωνήσει να είναι υπεύθυνος για αυτό. Αυτό είναι ένα ιδιαίτερο πρόβλημα όταν το βασικό βασικό κόστος είναι ένα "θεωρητικό πρότυπο", όπου το κόστος μπορεί να επιτευχθεί μόνο αν όλα λειτουργούν τέλεια.
