Η αποκέντρωση σε ένα επιχειρηματικό περιβάλλον είναι η μετατόπιση της ευθύνης και της εξουσίας μακριά από την εταιρική έδρα και κάτω στον οργανισμό. Αυτό μπορεί να σημαίνει ότι η λήψη αποφάσεων μετατοπίζεται σε προϊστάμενους τμήματος, ή πιο κάτω σε διευθυντές τμημάτων ή μεμονωμένους υπαλλήλους. Η έκταση της αποκέντρωσης μπορεί να διαφέρει σημαντικά. Για παράδειγμα, η ικανότητα προσλήψεων και απολύσεων μπορεί να προωθηθεί στους διευθυντές του τμήματος, ενώ ο πρόεδρος της εταιρείας διατηρεί το δικαίωμα να εγκρίνει δαπάνες για πιο ακριβά πάγια περιουσιακά στοιχεία, καθώς και να αποσυνδέσει θυγατρικές ή να αποκτήσει άλλες οντότητες.
Η έννοια της αποκέντρωσης είναι ιδιαίτερα αποτελεσματική σε πολύ ανταγωνιστικά περιβάλλοντα, όπου η λήψη αποφάσεων πρέπει να είναι άμεση προκειμένου να αντιδράσει στις τοπικές συνθήκες. Δεν υπάρχει χρόνος για να προετοιμάσετε μια επιχειρηματική υπόθεση και να την εκτελέσετε μέσω της εταιρικής ιεραρχίας για μια απόφαση. Αντ 'αυτού, η ικανότητα μετακίνησης περιουσιακών στοιχείων, προσλήψεων και απολύσεων, και καθορισμού τοπικής στρατηγικής εξαρτάται από την τοπική ομάδα διαχείρισης.
Η αποκέντρωση είναι λιγότερο απαραίτητη σε μονοπωλιακές ή ολιγοπωλιακές καταστάσεις, όπου υπάρχει μικρή αλλαγή στο ανταγωνιστικό περιβάλλον για μεγάλα χρονικά διαστήματα. Σε αυτήν την περίπτωση, μια μικρή ομάδα ανώτερων διευθυντών μπορεί να είναι πιο αποτελεσματική στη διαχείριση ενός οργανισμού.
