Ένα σύστημα ελέγχου διαχείρισης διατηρεί ένα λεπτομερές επίπεδο εποπτείας σχετικά με τη χρήση πόρων μέσα σε μια επιχείρηση. Το σύστημα αναθέτει την ευθύνη για την κατανάλωση πόρων σε διάφορα άτομα, των οποίων η απόδοση κρίνεται με βάση την ικανότητά τους να διαχειρίζονται πόρους με τον πιο αποτελεσματικό δυνατό τρόπο. Το σύστημα ελέγχου λειτουργεί καλύτερα όταν η απόδοση συνδέεται με τους στόχους του οργανισμού. Οι πληροφορίες που χρησιμοποιούνται σε ένα σύστημα ελέγχου διαχείρισης βασίζονται σε έναν προϋπολογισμό ή άλλο σχέδιο που συγκρίνεται με τα πραγματικά αποτελέσματα, με διαφορές που αναφέρονται στα κέντρα ευθύνης σε ολόκληρο τον οργανισμό. Μερικές από τις τεχνικές που μπορούν να χρησιμοποιηθούν σε αυτόν τον τύπο συστήματος είναι:
Κοστολόγηση βάσει δραστηριότητας
Προϋπολογισμός και προϋπολογισμός κεφαλαίου
Διαχείριση προγράμματος
Διαχείριση κινδύνου
Στόχος κοστολόγησης
Πλήρης διαχείριση ποιότητας
